為迎接2018年應(yīng)屆畢業(yè)生的到來，公司于2017年12月4-5日為新進實習(xí)生組織了為期兩天的崗前培訓(xùn)，旨在給新員工提供有關(guān)企業(yè)的基本情況的介紹，使員工了解公司的發(fā)展歷程、經(jīng)營范圍、規(guī)章制度等，使他們明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并向他們灌輸公司及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等等，幫助他們順利地適應(yīng)新環(huán)境和新崗位，較快地實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。

崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：

一、介紹公司的發(fā)展歷程、經(jīng)營范圍、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為公司的繁榮作貢獻。

二、介紹公司的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，教導(dǎo)新員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章制度，一切工作按公司制度、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序辦理。

三、介紹公司的安全管理基本知識，讓新員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好自身安全防范工作，如何發(fā)現(xiàn)和處理工作中發(fā)生的安全隱患，提高他們的安全意識和安全素養(yǎng)。

四、介紹公司的質(zhì)量管理體系和改善工具的運用，使新員工牢記公司的質(zhì)量方針，提高質(zhì)量管理意識，在今后工作中做好持繼改進的工作。

五、介紹公司的主營產(chǎn)品和焊裝自動化生產(chǎn)線知識、目標(biāo)客戶、市場定位等，增強新員工的對公司產(chǎn)品的認知和市場意識。

六、介紹公司的主要設(shè)備和現(xiàn)場5S管理。使新員工熟悉工作環(huán)境和設(shè)備，教會新員工如何做好現(xiàn)場/辦公區(qū)域的整理整頓工作。

七、公司經(jīng)管會領(lǐng)導(dǎo)與新員工召開座談會。經(jīng)管會劉總與新員工進行為時一小時的工作座談會，與新員工進行面對面交流，體現(xiàn)了公司以人為本的宗旨，增強員工歸屬感。

希望通過此次崗前培訓(xùn)的開展，更好地幫助新員工們適應(yīng)公司環(huán)境，在各自的工作崗位發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力提升技能水平，成長為一名優(yōu)秀的、公司發(fā)展所需要的應(yīng)用人才。